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企业经营情况怎么写幻灯片
先将以下内容写好，然后再做成PPT的文档就可以了。
某公司年度经营计划范本目录：
1、经营目标
2、未来市场趋势
3、当前业务状况
4、核心竞争能力分析
5、组织、人力、激励措施
6、某年年度经营计划
某公司年度经营计划范本内容提要：
影响销售收入的因素：
1、目标市场容量
2、市场占有率
3、产品技术优势
4、整体员工素质
5、销售队伍的建设
6、市场体系的建设
7、品牌效应
8、客户分布状况
9、投入资源状况
10、技术支持、售后服务
11、竞争对手了解程度
12、市场把握程度（项目预见性）
13、项目成功率
……
采购成本的影响因素：
1、国际国内原料价格走势
2、供应商的数量和经营状况
3、竞争对手需求状况
4、重要原料替代品
5、替代品厂商的发展情况
6、原料供应商的价格谈判
能力
7、供应商的信用
……
如何开好企业运营分析会：经营分析的内容与方.ppt
不论企业是否建立目标管理制度，都无法否认任何企业都是围绕着一个“目标”开展各项工作的，任何背离目标的事情，都是要摒弃的，只有高度集中的服务唯一的大目标，企业才能生存和快速发展。因此，给你的建议就是，指定这个制度的根本目的，就是为了更好的服务企业经营目标，年度总目标制定之后，需要各个部门事业部分公司统一协调合作去完成，月度工作任何例会，包括经营分析会，都是为了监督和修正目标实施过程。只是指定这个会议制度的思路，具体的内容就要自己组织写了。
更多的还是需要你自己多参考一些同类企业的相关制度，只要坚持围绕中心思想来做的话，我想一定会很不错的。
公司介绍做成PPT，要放什么内容？
1. 公司概况：这里面可以包括注册时间，注册资本，公司性质，技术力量，规模，员工人数，员工素质等；
2. 公司发展状况：公司的发展速度，有何成绩，有何荣誉称号等；
3. 公司文化：公司的目标，理念，宗旨，使命，愿景，寄语等；
4. 公司主要产品：性能，特色，创新，超前；
5. 销售业绩及网络：销售量，各地销售点等；
6. 售后服务：主要是公司售后服务的承诺。