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手机发展史的英文介绍及中文翻译

The history of mobile phones begins with early efforts to develop radio telephone technology and from two-way radios in vehicles and continues through emergence of modern mobile phones and associated services.

Radiophones have a long and varied history going back to Reginald Fessenden's invention and shore-to-ship demonstration of radio telephony, through the Second World War with military use of radio telephony links and civil services in the 1950s, while hand-held mobile radio devices have been available since 1973. Mobile phone history is often divided into generations (first, second, third and so on) to mark significant step changes in capabilities as the technology improved over the years.

Contents [hide]

1 Pioneers of radio telephony

2 Emergence of commercial mobile phone services

3 First generation: Cellular networks

4 Second generation: Digital networks

5 Third generation: High speed IP data networks

6 Growth of mobile broadband and the emergence of 4G

7 Patents

8 See also

9 Notes

10 References

11 External links

[edit] Pioneers of radio telephony

In 1908, U.S. Patent 887,357 for a wireless telephone was issued to Nathan B. Stubblefield of Murray, Kentucky. He applied this patent to "cave radio" telephones and not directly to cellular telephony as the term is currently understood.[1]

In 1910 Lars Magnus Ericsson installed a telephone in his car, although this was not a radio telephone. While travelling across the country, he would stop at a place where telephone lines were accessible and using a pair of long electric wires he could connect to the national telephone network.[2]

In Europe, radio telephony was first used on the first-class passenger trains between Berlin and Hamburg in 1926. At the same time, radio telephony was introduced on passenger airplanes for air traffic security. Later radio telephony was introduced on a large scale in German tanks during the Second World War. After the war German police in the British zone of occupation first used disused tank telephony equipment to run the first radio patrol cars.[citation needed] In all of these cases the service was confined to specialists that were trained to use the equipment. In the early 1950s ships on the Rhine were among the first to use radio telephony with an untrained end customer as a user.

Two-way radios (known as mobile rigs) were used in vehicles such as taxicabs, police cruisers, and ambulances, but were not mobile phones because they were not normally connected to the telephone network. Users could not dial phone numbers from their vehicles. A large community of mobile radio users, known as the mobileers, popularized the technology that would eventually give way to the mobile phone. Originally, mobile two-way radios were permanently installed in vehicles, but later versions such as the so-called transportables or "bag phones" were equipped with a cigarette lighter plug so that they could also be carried, and thus could be used as either mobile or as portable two-way radios. During the early 1940s, Motorola developed a backpacked two-way radio, the Walkie-Talkie and later developed a large hand-held two-way radio for the US military. This battery powered "Handie-Talkie" (HT) was about the size of a man's forearm.

In 1946 soviet engineers G. Shapiro and I. Zaharchenko successfully tested their version of a radio mobile phone mounted inside a car. The device could connect to local telephone network with a range of up to 20 kilometers.

Top of cellular telephone towerIn December 1947, Douglas H. Ring and W. Rae Young, Bell Labs engineers, proposed hexagonal cells for mobile phones in vehicles.[3] Philip T. Porter, also of Bell Labs, proposed that the cell towers be at the corners of the hexagons rather than the centers and have directional antennas that would transmit/receive in three directions (see picture at right) into three adjacent hexagon cells.[4] The technology did not exist then and the frequencies had not yet been allocated. Cellular technology was undeveloped until the 1960s, when Richard H. Frenkiel and Joel S. Engel of Bell Labs developed the electronics.

During the 1950s the experiments of the pioneers started to appear as usable services across society, both commercially and culturally. In the 1954 movie Sabrina, the businessman Linus Larrabee (played by Humphrey Bogart) makes a call from the phone in the back of his limousine.

In 1957 young Soviet radio engineer Leonid Kupriyanovich from Moscow created the portable mobile phone, named after himself as LK-1 or "radiophone".[5] This true mobile phone consisted of a relatively small-sized handset equipped with an antenna and rotary dial, and communicated with a base station. Kupriyanovich's "radiophone" had 3 kilogram of total weight, could operate up to 20 or 30 kilometers, and had 20 or 30 hours of battery lifespan. LK-1 and its layout was depicted in popular Soviet magazines as Nauka i zhizn, 8, 1957, p. 49, Yuniy technik, 7, 1957, p. 43–44. Engineer Kupriyanovich patented his mobile phone in the same year 1957 (author's certificate (USSR Patent) # 115494, 1.11.1957). The base station of LK-1 (called ATR, or Automated Telephone Radiostation) could connect to local telephone network and serve several customers.

In 1958, Kupriyanovich resized his "radiophone" to "pocket" version. The weight of improved "light" handset was about 500 grams.

In 1967, each mobile phone had to stay within the cell area serviced by one base station throughout the phone call. This did not provide continuity of automatic telephone service to mobile phones moving through several cell areas.

In 1969, a patent for a wireless phone using an acoustic coupler for incoming calls was issued in US Patent Number 3,449,750 to George Sweigert of Euclid, Ohio on June 10, 1969. Dialing a number for outgoing calls was not provided.

The concepts of frequency reuse and handoff, as well as a number of other concepts that formed the basis of modern cell phone technology, were described in the 1970s. In 1970 Amos E. Joel, Jr., another Bell Labs engineer,[6] invented an automatic "call handoff" system to allow mobile phones to move through several cell areas during a single conversation without loss of conversation. Also Fluhr and Nussbaum,[7] Hachenburg et al.[8] , and U.S. Patent 4,152,647, issued May 1, 1979 to Charles A. Gladden and Martin H. Parelman, both of Las Vegas, Nevada and assigned by them to the United States Government.

急求,用十张左右ppt大概介绍手机的发展史,怎么提要点?

三大块:

1,模拟时代的手机(1G)

2,数字时代的手机(2G,3G和4G)

3,未来的手机(展望和预测)

小点可以从基础技术,功能,处理能力等方面展开。

个人意见,仅供参考

2021-01-26

ZCY0038一玉欣 2021年1月26日 第23次打卡2710字

如何成为一个培训讲师呢?

一、上台能够控场,这是一位讲师最基本的素质:

      如果你发现自己上台会明显的语速加快、思维混乱、词不达意等等。那说明你目前还不适合做一名讲师,你需要更多的语言练习和台风练习。培训归根到底是语言表演,是把生涩难懂的理论,通过培训讲师循序渐进引导听众接受的过程。所以一个培训讲师一定擅长演讲——是演讲,不是讲话。口才好是基础,而懂得抑扬顿挫调动气氛,才能保证你的听众不会因为主题的枯燥而分心。甚至还有听起来很没有道理的几点——培训讲师声音要好听洪亮,而且长得不能丑。

语言能力是讲师武器,逻辑思维是讲师的盾牌。

     当我们开始为一句话中,应该使用“持续”、“连续”还是“继续”烦恼时,我们就摸到语言能力的边了。任何一位讲师,都必须努力训练自己言辞的“考究”。这有几个好处——帮助你用最短的句子清晰表达你的意思、用语言修饰你的失误、以及帮助你建立一个专家的形象。而你要保证,在任何时候一位讲师对事物的评价都必须严谨和可验证。当然,我们不可能一开始就做到完美,甚至永远不能做到完美。但一位立志做好讲师的人,应该时时刻刻提醒自己,应该在哪些地方和那些“耍嘴皮子”的人看起来不一样。

二、每一个培训讲师,都是行业内的专家,至少必须是理论专家!

      无论是不是技术岗位的讲师,也会有专业之间的区别。讲终端零售的,未必能讲市场营销。能讲市场营销的,未必能讲企业管理。讲课不是平时聊天,有几个独特的见解就可以了。也许很多新讲师觉得自己平时看问题一针见血,分析问题逻辑清晰,这就可以上台讲课。但其实这只是序章而已。因为培训的目的是“解决问题”,而不是“找到问题”。所以对你所要讲的课程相关的整个体系的知识都要有一定的把握,才能去真正找到问题的根源。拥有足够的案例支撑你去解决这个问题。当然,在授课初期不会有这一类的问题。绝大多数的讲师是从产品终端讲师做起的,毕竟怎么卖东西的理论已经很成熟了,问一下度娘再上几天柜台体验体验,也就差不多懂了。

准备永远都不够……

       举个例子,我当初在湖南为一家公司做培训课,课题是手机卖场的运营问题。为了完整我的课程,我必须去了解手机行业的发展史、谷歌的发展史、苹果公司的发展史、各个通讯运营商制式(联通、移动和电信)的区别、手机制造业的成本和运营相关的支出、各种手机原材料不同档次的市场价格、手机品牌运营的成本结构、销售的市场操作方案、关于手机的人体工程力学的知识、手机卖场的薪资考核结构……

最终这堂课的课时大概是六个小时,一天讲完。但我足足准备了一个半月。而这一个半月前,我已经做手机行业的培训两年了。

教学相长,才是培训师真正的前进之路。

    如果你的课程一成不变,那你为什么不把你的ppt打印成小册子,直接发给大家就好了?因为培训是互动的。如果要做一个对比,课本类似于电影,一旦杀青,那放一百遍时和放一千遍时,他的内容都是不变的。而讲师的课程类似于话剧。同样的课程每讲一次都会有所调整,而更趋近于完整。某个例子不够生动,或者某段讲述不够深入,或者某段数据不够准确……只有和听众在课后有足够的交流,你才能发现这些问题。这种调整对于一个讲师是良性的,知识的更迭换代,会比你想象的还要快。有个做公司专职培训的讲师,每个月大概只有三分之一的时间来上课,剩下的时间都在上网刷专业论坛或者和行业内的各种岗位的朋友聊天。

      以上大多是概念,这大概算是一个讲师的内力。但光有内力,我们还要有招数,之后我们试着讲一讲怎样可以上好一堂课。

      先说一个漏斗原理。不记得是原话是哪位高人说的,自己感悟了一下,用下图表明。

      这是正常交流中信息传达的示意图。我们会发现,再有效的沟通,对方最终所做到的和你所预想的,差距都会很大。作为一个好的培训讲师,就看如何把这种信息损耗降到最低,把这个漏斗形状的图案尽量变成一个长方体。

      首先说第一个环节——备课

      讲课不是日常说话,可以想到哪里讲到哪里,甚至讲到前后抵触也可以一拍脑袋“原来如此”。因为一堂课要讲得内容很多,而且有明确的目的性。

所以我们才要借助ppt课件,帮助讲师把课讲完。但这时会出现两种新讲师容易犯的错误。

一种是过度依赖ppt,甚至是在朗读ppt。

第二种是语言发散,离题万里。

      所以你的课件一定要结构紧密,而且要均衡。自己要反复的试讲,保证脑海里有清晰的节奏——我讲到A之后,就该讲B了。

至于怎么做一份好课件……这是另外一个问题了。

第二个环节——话术

      初上讲台的新讲师在课堂中讲解某个理论时,经常被台下茫然的眼神所击溃。听众不是你,你对理论的理解是建立在你拥有成熟完整的知识体系之上的,听众没有。所以你要做一个翻译过程——把你要说的理论变通俗,变形象,我们不是理论的搬运工,我们是理论的拆卸工。

      举个例子:所谓的“有限选择”,是我们在交流时常用到的一种方式。当你提出问题时,我们应该去预测对方的回答,而且事先准备好答案。但对方如何回答,我们是难以控制的,一旦出现了意料外的答案,可能会让我们之后的交流都处于被动。所以我建议每一位在提问时,不要出简答题,而是要出选择题,甚至是填空题。

      就语言逻辑性上,这段话没有问题。但各位可以去做个试验,你在两分钟内表述完这样一段话后,百分之八十的人是听不懂的。但如果这样说:你问对方“你觉得我们这个方案怎么样”,那对方的会回答“不喜欢”或者“不同意”,因为你默许对方可以回答这类答案。但我们如果问“我是不是还有哪里没说明白”,其实就已经诱导顾客回答“有”或者“没有”,但很大程度上,会让顾客说不出拒绝的话。这种方法,我们称之为“有限选择”,让对方的回答是有所限制的。会比之前的好很多,听得懂,才能记得牢。之后,必须让听众自己尝试。相信我,再详尽的教程,也无法让人在网络上学会游泳。再简单的东西,也只有实际上手后,才能在脑子里留下印象。最基本的,你也要让听众一起读你给出的例子两到三遍。

    把课程变成——讲(讲师说)演(讲师与听众互动演示)练(听众自己尝试) 的循环。

第三环节——回馈和改进

       回馈环节并不一定要你自己执行,但一定要有人执行。因为很多课程的内容在实际操作中,会因为各种特殊情况而变得“不太适合”。有一位讲师在一次课程里,建议门店在经营时尽量的让店里“亮”起来。因为光明的环境会消弱顾客的防卫心理,而加大进店率、减少成交时的质疑。课后有一家店主找到讲师,说他已经更换了所有的灯泡,也粉刷了墙面,但没有效果。讲师让他把门店的照片发给他看一看,结果发现这个店主的门店使用了暗色的木质地板,而且收银台直接用了原来遗留的一张办公桌,老大一张大班台啊。亮是亮了,但因为地板和收银台太过抢眼,从店外一看不像是做零售的,而像是做批发的。后来这个讲师在课件里加入了“布置分主次”的内容。

        所以在课后进行回访、参与咨询,都是非常重要的。

          最后说一声——培训讲师也是一份工作,同样有优胜劣汰。如果只是因为培训师听起来很风光而选择这个行业,你不会走很远。

苹果发布会 PPT 最有价值的套路,不容错过!

上周苹果的 2018  Apple 秋季新品发布会  ,又在各大自媒体平台和朋友圈火了一把。对于这次发布会 PPT ,很多 PPT 大神都从技巧层面进行了剖析。大都分析得很到位。

所以,这次我想跟大家换个角度来分析:PPT 内容的顺序安排是什么套路?

我们先来一起来看下这次苹果发布会的内容顺序。

一  Apple Watch 

首先库克回顾了 Apple Watch 发展史。并强调了 Apple Watch 的市场地位:是全世界销量最高、最顶级的手表。

然后才开始发布 第一款产品  Apple Watch series 4 . 并对该款新手表的屏幕、处理器、电池等功能进行了说明。

这款手表的屏幕提升了 2 mm ,屏占比提升了 35 %  和 32 % ;扬声器音量提升了 50% 。

采用全新 64 位双核处理器 。速度是 Series 3  的 两倍 。

不但能 自动检测健康状态 ,还可以发送求助信息和实时定位 。另外续航能力也得到提升,可以续航 18 小时。

二   iPhone XS

5.8 英寸的 iPhone XS  与 6.5英寸的   iPhone XS Max  是本场发布会的主角。

还是熟悉的齐刘海,熟悉的 Face ID 人脸识别。加入了 全新的金色配色 。

这款手机的处理器十分强悍,是采用 6 核 CPU + 4 核 GPU 的超强处理器,同时具备 8 核神经引擎。

屏幕支持120 hz  刷新率, 打游戏更流畅 ,照片处理速度更快。这点对于游戏爱好者非常吸引。

采用后置 1200万 像素摄像,前置700万像素。拍照效果很不错,还可以调整照片的深景。

这次发布的最大新功能是 双卡双待功能。 解决了部分国人配两台手机的痛点。

特别提醒: 中国地区特供,仅 iPhone XS Max 具备双卡双待功能,就是大屏才有双卡双待功能。千万不要买错了哦。

三   iPhone XR

6.1 英寸的  iPhone XR  是最后发布的一个产品。它的尺寸介于 iPhone XS 与  iPhone XS Max 之间。

这是一款非常值得期待的产品。它保留了 iPhone XS 的主要功能,也具备双卡双待功能。最重要是价格只需要6千多, 性价比十分高 。

以上就是整个发布会内容排序,我们可以总结出什么套路呢?

如果把这次发布会的 PPT 内容, 比喻成点菜和上菜。 那这就是一次成功的点菜和上菜。 那什么是成功的点菜和上菜呢?下图可以告诉我们答案。

答案就是:成功的点菜要符合 “峰终定律” 。就是要点一个大菜,而且是在冲向巅峰的时刻出现。在“即将结束”时还要有一个好菜。从而让人产生满意的效果。

成功的点菜过程应该是这样的:

一   按人头数点菜的总个数。 不含汤和主食,可以适当加1到2个。比如:11个人聚餐,一般点11个菜加一个汤。 有些地方图吉利,点菜会凑够双数。

二    按男士人数点荤菜个数 。比如:10个人聚餐,有7个男士,一般点7个荤菜。

三   按女士人数点荤菜个数 。比如:10个人聚餐,有4个女士,一般点4个素菜。

四    全是男士则素菜占1/3 。比如:9个男士聚餐,一般点6个荤菜,3个素菜。

五   相似品种尽量少重复 。比如:点了白切鸡,就不点葱油鸡。点了烧鹅,就不点烧鸭。

六   要点一道招牌大菜。 大菜一般是店里的招牌菜。很有可能是最贵的那个菜。如果因为费用问题,也要点一个比较常规的大菜。

七   大菜既要好看又要好吃 。比如:刺身拼盘、海鲜拼盘等。

八   压轴点甜品或水果 。比如:冰淇淋、西瓜等。要吃起来爽口但不撑肚子。

这次苹果发布会的 PPT 内容的顺序也是符合经济学著名的 “峰终定律” 的。

它先用 Apple Watch 热场。   在 “冲向巅峰” 的时候, 本次发布会的主角 iPhone XS 登场,并在这个时候介绍了最大的新功能——双卡双待。

在 “即将结尾” 的时候,  发布了让人期待的和极具性价比的 iPhone XR。

整场发布会的 PPT 内容排序是从铺垫内容开始,再到主打产品内容发布,最后发布一个期待产品结尾,完全符合 “峰终定律” 。

举一反三,该定律在其他场景的应用:

应用一,工作总结 PPT 内容排序

工作总结  PPT 的内容,根据 “峰终定律” ,应该把最亮点内容放在中间,作为重点来展开说。比如:工作中的改善项目或已推进的重点项目。

把次亮点的内容放在最后,比如:即将要开展的重点项目,回顾过去荣誉和展望等。

应用二,线下店的促销

假如你是开下线店的,可以学习宜家的 “1元冰淇淋”。 在买单处,客户可以用1元钱买到一个冰淇淋,心满意足地离开。这就是利用“峰终定律”,在用户“即将结束”体验时,锁住美好。

应用三,年会的节目顺序安排

很多年会抽奖都喜欢把一等奖放到最后。根据“峰终定律”应该把一等奖放在年会的中间,起到“冲向巅峰”的作用。在年会结束前,可以派发每人一份精美的纪念礼品。让所有人都有一个美好的回忆。

学会 “峰终定律” 这个套路,不但可以让你的 PPT 内容排序更加成功;

还可以让你在很多商业场景获得成功。甚至可以让你的一次约会或旅行变得更加美好。

这是不是一个很有价值的套路呢?

以上为本期内容,希望你能够喜欢。下期再见!

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