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如何沟通家庭财富资产管理ppt

1 协商好个人资产的管理问题

进入婚姻生活，个人财产的处理是我们需要面对的一个重要问题。夫妻俩的工资收入到底要不要放在一起打理？如果分开打理，家庭生活所需资金该如何分配到个人身上？诸如此类的问题都是我们需要考虑的。

2 决定好由谁负责管理家庭资产

协商好个人资产的管理问题后，不管是财产独立，还是集中管理，都应该决定好谁来负责管理家庭资产了。当然，在做这个决定时，不能因为宠爱对方，就将经济大权交到对方手里，而是要根据个人的财富管理投资能力来进行判断。

3 了解家庭的资产负债情况

常言道“在其位，谋其事”，如果掌握了家庭的财政大权，那么就该为家庭做点实事了。但是想成大事，没有充分的准备，往往是不可能实现的。因此，在家庭进行投资财富管理之前，财政大权掌握者要充分了解家庭的资产负债情况，凡事做到心中有数，同时，也要及时与另一半沟通和商量。

4 选择合适的投资财富管理方式

在充分掌握了家庭财务状况后，如果想让家庭资产不断地保值升值，我们就需要做点财富管理投资了。但是，财富管理投资也是不可盲目的，除了要充分了解家庭财务状况，还需要对市场风险也有一定的把握，二者结合之下，才能找到最合适的财富管理投资方式。比如说，普通上班族，收入少而稳定，储蓄较少，风险承受能力也低。现在互联网金融因其便捷性与灵活性，深得年轻人的喜爱，比如让你躺着都可以赚钱的理财神奇火理财，年化收益8%起，随存随取，财富轻轻松松实现增值。

5 及时进行反思与总结

知错能改，善莫大焉，在财富管理上，也是这样的道理。我们不怕犯错，怕的是不知道自己犯了错，或者是犯了错也不改。新婚夫妻们在婚前很少有家庭财富管理的经验，对于家庭财富管理还处在一个摸索的阶段，很可能会走入误区，因此，需要他们时时对自己的财富管理方式进行反思与总结，从而才能不断进步和改善，使家庭资产能更好地保值增值。

设备资产管理员年终总结ppt怎么写

2011年固定资产管理工作情况总结

2011年在省、市局党组的正确领导下, 通过全体干部职工的共同努力,全局本着以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以认真学习“争先创优”活动为契机,以大力推进资产的有效节约使用,保障国有资产的安全与完整为重点。采取了各项措施和办法,使我局的资产管理工作取得了较好的效果并迈上了新的台阶。总结如下：

一、建立组织、明确职责

为了加强固定资产管理,增强基层单位管理固定资产意识以及相关管理人员责任心,经局党组同意,成立了由局长任组长的固定资产管理领导小组，设立专(兼)职资产管理员并进一步明确了资产管理员的职责。资产管理员直接受局党组领导。这样即保证了资产管理信息畅通、政策的实施,又方便了资产管理上下沟通与衔接。同时,也使资产管理队伍从组织上得到了保障,从业务上也能得到系统的培训和提高。对保证固定资产的安全与完整将产生积极作用。

二、建立规章制度、制订工作职责

建立了《XXXXXXXX固定资产管理制度》、制订了《XXXXXXXX固定资产管理人员工作职责》，进一步完善固定资产管理工作。

三、进一步规范资产管理工作

1、抓好单位资产清查、核实工作

为认真贯彻落实财政部《行政事业单位资产清查暂行办法》和《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)、《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)和省、市局有关要求，我局及时开展了固定资产清查工作。为开展好我局资产清查工作，一是成立了以局长任组长的资产清查领导小组；二是制订了《XXXXXXXX资产清查工作方案》，并及时下发到各股室及二级机构，明确资产清查的内容、对象、时间、地点等事项。全面摸清了“家底”，强化了国有资产管理，优化了资产配置，提高了资产使用效率，为科学编制预算，推进资产管理与预算管理、财务管理相结合提供准确依据。

2、规范资产增加、使用、处置手续

通过对全局固定资产清查，清晰掌握了固定资产存量、分布、结构及使用情况，及时输入固定资产管理软件对全局的固定资产进行了动态管理，加强新增资产配置审核工作，扩大新增资产配置审核范围，规范资产处置程序，确保资产高效使用。

3、规范国有资产收益管理，促进资产管理与预算管理相结合

为促进资产管理和预算管理相结合，抓好行政事业的资产出租出借收入、资产处置收入的收缴，严格按照政府非税收入管理的规定，实行“收支两条线”管理，制定行政事业单位经营性资产收益和资产处置收入及支出管理办法，规范资产收益的收缴和使用，为细化预算，编制综合预算提供依据。

在今后的工作中，我们将针对资产管理中的薄弱环节，全方位、多层次的强化国有资产的管理力度，在优化资源配置提高资产利用率，保证国有资产安全，防止国有资产流失等方面将进一步拓宽思路，完善办法，拿出新措施，实现新突破。

投资如何进行资金管理（.ppt

（1）根据投资目标和规划，合理安排资金投放结构，科学确定投资项目，拟订投资方案，重点关注投资项目的收益和风险。选择投资项目应当突出主业。

（2）加强对投资方案的可行性研究，重点对投资目标、规模、方式、资金来源、风险与收益等作出客观评价。

（3）按照规定的权限和程序对投资项目进行决策审批。重大投资项目，应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度。投资方案发生重大变更的，应当重新进行可行性研究并履行相应审批程序。

（4）根据批准的投资方案，与被投资方签订投资合同或协议，按规定的权限和程序审批后履行投资合同或协议。企业应当指定专门机构或人员对投资项目进行跟踪管理。

（5）加强对投资项目的会计系统控制。根据对被投资方的影响程度，合理确定投资会计政策，建立投资管理台账，详细记录投资对象、金额、持股比例、期限、收益等事项，妥善保管投资合同或协议、出资证明等资料。

（6）加强投资收回和处置环节的控制，对投资收回、转让、核销等决策和审批程序作出明确规定。

●重视投资到期本金的回收。

●转让投资应当由相关机构或人员合理确定转让价格，报授权批准部门批准，必要时可委托具有相应资质的专门机构进行评估。

●核销投资应当取得不能收回投资的法律文书和相关证明文件。

●企业对于到期无法收回的投资，应当建立责任追究制度。