本文目录一览：
初学写作必看《金字塔原理》
金字塔原理是解决写作思路不清晰问题的有效方法，适用于任何需要构建清晰逻辑的文章。总之，金字塔原理除了能够帮助人们以书面形式组织和表达思想外，具体方面还可用于界定问题、分析问题，从更广泛的当面说，金字塔原理可以用来指导组织和管理整个写作过程。
《金字塔原理》分由表达的逻辑，思考的逻辑，解决问题的逻辑，演示的逻辑四个方面来论述。在实际运用中，如果可以按照本书介绍的方法强迫自己“先想后写”，那么你的写作能力肯定能够得到惊人的改善：最终将缩短完成最终一稿通常所需的时间，提高文章的条理性，缩短文章的长度，使你能够在最短的时间内写出简明扼要思路清晰的文章。
一 表达的逻辑：在工作中，很多人被告知，如果希望事业发展的更快，就必须提高沟通和表达的能力，包括口头沟通能力（培训讲课能力、演讲能力和书面沟通能力）和写作能力。
对受众（包括读者、听众、观众、学员）来说，最容易理解的顺序是：了解主要的、抽象的思想，然后了解次要的、为主要是想提供支持的思想。
人类有一个共同的特点，就是只有用某种方式将思想表达出来（说出来或写出来）我们才能准确的把握自己的思想。人类弄清自己的思想所需要用的结构也是金字塔结构。强制用金字塔结构后会发现，准确的把握自己的思想有助于自己写出条理清晰，意义明确的文章。
为什么要用金字塔结构？
归类分组，将思想组织成金字塔。受众一般不喜欢听别人长篇大论，也不喜欢看满篇的文章来汲取他人的观点。如果运用金字塔原理，那就通俗易懂。这体现了人类思维的基本规律。1.大脑自动将信息归纳到金字塔结构的各组中，以便于理解和记忆。2.应该有意的将沟通内容组织成金字塔结构，包括口头表达和书面表达——说话，培训，演讲，报告，述职，写文章，总结，申请，方案，计划等。
自上而下表达，结论先行。大脑会将其认为具有共性的任何事物组织在一起，所以我们要主动把思想归类分组，组建金字塔。找出逻辑关系，列出具体项目，自上而下的表达思想。要让结论先行，先总结后具体的表达。
其次，我们还要自下而上的思想来进行总结概括。金字塔中的思想以3种方式 互相关联——向上，向下，横向。纵向：文章中任一层次上的思想必须是其下一层次思想的概括。横向：每组中的思想必须属于同一逻辑范畴。向下：每组中思想必须按逻辑顺序组织。组织思想基本上只可能有四种逻辑顺序：演绎顺序（大前提、小前提、结论）时间顺序（第一、第二、第三）结构（空间）顺序，波士顿、纽约、华盛顿。程度（重要性）顺序，最重要、次重要、等等。
金字塔的内部结构（纵向关系，横向关系，序言的结构）
纵向关系。纵向联系能够很好的吸引读者的注意力，促使读者对你的思路产生极大的兴趣。表达思想的主要目的就是向受众传递新的信息，必会出现疑问，为什么，怎么才能这样，为什么你这样说。所以在表述的过程中，提出疑问，回答问题，再提出新的问题，再下一层解答疑问。
横向关系。在组织思想时，归纳和演绎是仅有的两种可能的逻辑关系。
序言的结构。问题的起源和发展必然以叙述的形式出现，因此也应按照典型的叙述模式发展。——背景、冲突、疑问、回答——能够使你确保在引导读者了解你的思维过程之前，你和读者是“站在同一位置上”。
如何构建金字塔（自上而下法、自下而上法、初学者注意事项）
自上而下法构建金字塔的步骤：1.提出主题思想2.设想受众的主要疑问3.写序言：背景_冲突_疑问_回答。4.与受众进行疑问/回答式对话。5.对受众的新疑问，重复进行疑问/回答式对话。
具体：
1.首先画一个方框，并问自己：“我将讨论什么主题？”
2.我将回答读者头脑中已经存在的关于该主题的哪些疑问？
3.我的答案是什么？（可行）
4.然后与序言相对照，检查该疑问和该答案是否仍然相对应。将要讨论的主题与背景相结合，做出一个不会引起争议的表述。
5.现在假定读者说：是的，我知道这回事，有什么问题吗？你就可以直接指出冲突。
6.作出该建议后确实可行这样的表述后，将沿着金字塔结构继续向下思考。以确定读者在看到这样的表述后会产生哪些新的疑问。（为什么这么说？）
7.针对这些为什么出现的回答必须是原因。
该建议将提供给我们所需的信息。
该建议将增加我们的现金流。
该建议将减少我们的工作量。
8.在确定了以上要点都是正确且符合逻辑后下一步沿着金字塔结构继续向下思考。提供能够支持以上观点的思想。
自下而上法。1.列出你想表达的所有思想的要点。2.找出各要点之间的逻辑关系。3.得出结论。
初学者注意事项1.一定先搭结构，先尝试自上而下的方法。一旦着手将思想变成文字，它就似乎戴上了最美丽的光环，令你感觉字字珠玑。2.序言先写背景，将背景作为序言的起点。3.先多花时间思考序言，不要省略4.将历史背景放在序言中5.序言仅涉及读者不会对其真实性提出质疑的内容。6.在关键句层次上，更宜选择归纳推理法而非演绎论证法。
序言的具体写法。文章的序言（前言、引言、导言）概述读者已知的信息，写文章是序言，演讲就是开场白。
序言必须用讲故事的形式。这样才能吸引别人去读，专注于你的话题。
何时引入背景？应该先谈与文章主题有关，且是读者认同的内容。什么是冲突？冲突就是推动故事情节发展的因素。并且引发读者的疑问。
二 思想的逻辑为什么要用这种顺序？
必须采用“背景_冲突_疑问_解决方案”的结构。基本结构：背景=业务多元化 研究服务在过去5年中增长了40% 冲突=无法证明我们的工作对客户有明显益处。 疑问=如何确保多元化研究确实对客户有明显的益处？ 回答=实施公司发展项目，以研究该问题。 标准式：背景——冲突——答案 开门见山：答案——背景——冲突等等
什么是关键句要点 如：背景 项目组的方法原则 项目工作内容 如何组织计划 具体收益和效果 成功的前提条件。 序言应当写多长？一般要写2-3段。 关键句要点是否需要用引言，是需要的。想着出好的序言，必须遵循以下原则。1.序言的目的是提示读者而不是告诉读者某些信息。2.序言必须包含故事的3个要素，即背景冲突和答案。3.序言的长度取决于读者和主题的需要。序言的常见模式。写文章的目的通常是回答以下的4类问题之一1.我们应该做什么？2.我们应该如何做？3.我们是否应该这样做？4为什么会发生这种情况？
演绎推理与归纳推理
演绎推理
归纳推理
两者的区别是位于演绎推理过程上一层次思想是对演绎过程的概括，重点是在演绎推理过程的最后一步，由此得出的结论。归纳推理是将具有共同点的事实，思想或观点归类分组，并概括其共同性。 演绎推理的步骤：1.出现的问题或存在的现象2.产生问题的根源、原因3.解决问题的方案。
归纳推理：正确定义该组思想，准确识别并剔除该思想中与其他思想不相称的思想。
思考的逻辑
应用逻辑顺序 例如分组1.解决问题的3个步骤2.某公司成功的3个关键因素3.某公司存在的三个问题。要确定前因后果关系，将整体分割为部门，或将部分组成整体。3.将类似的事物按重要性归为一组。
时间顺序：根据结果寻找原因，揭示隐含的逻辑思路。要从第一步第二步第三步依次表述达到某一结果必须采取的行动。结构顺序：可以想象使用示意图，地图，图画或照片想象某事务时的顺序。
创建逻辑结构。要符合下列要求。各部分之间相互独立，没有重复，有排他性。所有部分完全没有遗漏。
用结构顺序概念检查思路。结构顺序就是当你使用示意图地图图画照片想象某事务时的顺序，如组织结构图，关键成功要素示意图。
重要性顺序：明确指明每组中的项目（思想，观点，问题等）具有共同特性，确保将所有具有该特性的项目（思想观点问题等）列入该组。在每组中，根据各个问题具有该特性的程度高低排序，最具有该特性的问题排在第一位，即先强后弱，先重要后次要。识别调整不适当的分组。
概括各组思想。确保思想属于同一组，应抽象，提炼，概括思想精华。 总结句避免使用缺乏思想的句子。总结句要说明行动产生的结果或目标。
总结句要使用明确的词汇或语句
总结句要说明行动产生的结果。在将各行动联系起来前，先用明确的语句描述各行动步骤流程等。找出明显的因果关系，将每组中的行动步骤控制在5个以下。直接从这些行动步骤流程总结概括行动的结果目标。 区分行动步骤的层次
找出各结论之间的共性。
找出结构之间的共性 例如 新的计划与控制体系具有4个特点：
1．计划周期及附带控制体系应以年度为基础。
2．计划应通过综合系统制定。
3．计划应自上而下地编制。
4．计划体系将区分现行做法与计划进行的改革。
寻找更密切的关系
有关信息
1．应当更新
2．现在需要（有关信息）
3．应当收集（有关信息）
4．不够充分
5．需要（有关信息）
完成提炼总结概括的完整思考过程
三：解决问题的逻辑
界定问题法称为连续分析法，是一种有效解决问题的技巧。
1． 是否有/是否可能有问题（或机会）？
2． 问题在哪里？
3． 为什么存在（产生问题的根源、原因）？
4． 我们能做什么？
5． 我们应该做什么？
界定问题的框架
展开问题的各要素：切入点，困扰，现状，目标
切入点
困扰 外部原因，内部原因，近期认识到的其他原因。 困扰带来的有可能的现状：
对公司结构或流程产生负面影响。
扰乱某一特定方面的工作。
引发（或应该会引发）对业务、产品、流程的重新考虑。
挑战（或应该会挑战）有关客户、市场、竞争、核心竞争力、流程或技术的基本假设。
目标，想要实现的结果：
实现全年增长目标。
将产品上市时间缩短1/3。
让超市收取的试销费用合理。
调整系统以保证正常运行。
有足够的生产能力满足预测的需求。
发掘读者的提问。
开始写序言：
我们应该做什么？
我们是否应该做我们想做的事？
我们应该如何做我们想做的事？
解决方案行不通，我们应该做什么？
我们应该选择哪种方案？
我们应该采取哪些策略？
我们存在问题吗？
结构化分析问题
流程是，收集信息_描述发现_得出结论_提出方案。从信息资料入手：提出各种假设。设计一项或几项重要的实验，根据产生的结果排除一个或多个假设。通过实验得出明确结论。相应的采取补救措施。设计诊断框架：
呈现有形的结构
寻找因果关系
1.财务关系
2.任务结构
3.活动结构
将产生问题的可能原因进行分类
客户面临的问题
增长预测，部门管理目标， 商业信息和管理需求，现有系统和流程，效率低的领域，生产率低的原因， 控制差的原因，确保库存准确的措施，账簿-库存不相符的记录，现有资源，如何利用。
分析的方法
建立逻辑树 步骤如下：
1．是否有问题？2．问题在哪里？
3．为什么存在？4．我们能做什么？5．我们应该做什么？
寻找解决方案
寻找各组思想的缺陷
是非问题分析
1．从客户的问题入手（即我们在欧洲的战略是什么）。
2．提出主要论点和次要论点（即必须回答是或否的问题）。
3．提出假设（即对是非问题的可能答案）。
4．确定回答这些问题需要的资料。
5．分派任务等。
6．得出结论，提出建议。
7．检查结论和建议的有效性。
四：演示的逻辑
在书面上呈现金字塔。写文章时，多级标题法，下划线法，数字编号法，行首缩进法，项目符号法。
突出显示文章的框架结构，突出早点，吸引眼球。
多级标题法，1.每一层级的标题不可能只有一个2.相同的思想（观点，论点，建议）应使用相同的句型3.标题用词应提炼思想精髓4.标题与正文应分开考虑5.每组标题应提前集中介绍
上下文之间应该有过渡： 讲故事，标杆对比，行为管理，全面质量管理。承上启下，总结各部分内容。得出完整结论。说明下一步的行动。
在ppt演示文稿中呈现金字塔。
设计ppt必须了解和掌握的最基本的法则：
文字幻灯片应只包含最重要的、经过适当分组和总结的思想（观点、论据、建议等），叙述时应尽量简洁；
演示文稿应图文并茂，使用各种图表（图、表或示意图）相配合；
演示文稿应呈现经过深思熟虑后的故事梗概和剧本。
演示文稿包括两类幻灯片——文字和图表，其中图表占90%.文字占10%
1．说明演示文稿的框架结构（文字幻灯片）。
2． 强调重要的思想、观点、结论、论点、建议或要采取的措施等（文字幻灯片）。
3．阐明单用文字难以说清楚的数据、关系（图表）。
要清楚你要演示的内容，牢记以下指导性原则：1.每次只演示和说明一个论点
2.论点应使用完整的陈述句，而不是标题性语言。
3.文字应尽量简短
4.使用简单的词汇和数字
5.字号应该足够大
6.注意幻灯片的趣味性
7.用逐级展开形式，提高趣味性。
提高设备效率的途径有3个：设计图表ppt幻灯片
哪些组成部分？
数量如何比较？
-与总数比较？
-相互之间比较？
-随时间变化？
有何变化/如何变化？
各项如何分布？
各项之间的相关性？
故事梗概
1.序言尽量写的详细，把每个想说的词汇按希望的顺序写下来，不仅可以保证没有遗漏，而且可以检查下是否为受众所喜欢的。
2.用写故事梗概的形式，每张幻灯片写作的顺序从上往下依次是序言各要素，关键句要点和关键句下一层次的论点。3.初步决定你准备采用的呈现方法。4.准备好每张幻灯片的讲稿，确保整个演讲像讲故事一样流畅。5.完成幻灯片的设计和绘图。6.排练，排练，在排练。
在字里行间呈现金字塔。做到条理清晰需要两个步骤，首先决定要说明的某个思想或者论点，然后用文字呈现。构建金字塔结构然后再检查论点。1.画脑图2.把图像复制成文字。
五：最后要点汇总
1.为什么要用金字塔及四个准则
第2章 金字塔内部的结构
1．金字塔结构的各个层级上包括各种思想；思想使受众（包括读者、听众、观众或学员）产生疑问。
2．在纵向方向上，各分支、各层级上的思想，与读者进行疑问/回答式对话。
3．在横向方向上，各种思想以演绎推理或归纳推理方式回答读者的疑问，但两种方式不可同时使用。
4．序言的讲故事形式是为了提醒读者，文章将回答的读者最初的疑问。
5．序言包括背景、冲突、读者的疑问和作者的回答。冲突因背景而产生，背景和冲突都是读者已知的事实。
6．冲突导致读者提出疑问，而文章将回答读者的疑问。
第3章 如何构建金字塔
1． 自上而下法
-确定作者想论述的主题
-设想读第2章 金字塔内部的结构
1．金字塔结构的各个层级上包括各种思想；思想使受众（包括读者、听众、观众或学员）产生疑问。
2．在纵向方向上，各分支、各层级上的思想，与读者进行疑问/回答式对话。
3．在横向方向上，各种思想以演绎推理或归纳推理方式回答读者的疑问，但两种方式不可同时使用。
4．序言的讲故事形式是为了提醒读者，文章将回答的读者最初的疑问。
5．序言包括背景、冲突、读者的疑问和作者的回答。冲突因背景而产生，背景和冲突都是读者已知的事实。
6．冲突导致读者提出疑问，而文章将回答读者的疑问。
第3章 如何构建金字塔
1． 自上而下法
-确定作者想论述的主题
-设想读者的疑问
-给出答案者的疑问
-给出答案
证实答案
-填写关键句要点
2． 自下而上法
-列出所有作者想表达的要点
-找出各要点之间的关系
-得出结论
-倒推出序言
第4章 序言的具体写法
1．序言的目的是提示读者已知的信息，而不是提供新信息。
2．序言通常包括背景、冲突、读者的疑问和作者的答案。
3．序言的长短，取决于读者的需要和主题的要求。
4．为每个关键句要点写一段引言。
第5章 演绎推理与归纳推理
1．演绎推理是一种论证，其中第二个论点对第一个论点加以评论，第三个论点说明前两个论点同时存在时的含义。
2．对演绎推理的概括，就是把最后一个论点作为主体，概括整个推理过程。
3．归纳推理是把具有相似性的思想归类分组，根据各要点具有的共同性得出结论。
第6章 应用逻辑顺序
1． 应用逻辑顺序可以确保你不会：
-把新闻条目当做思想列入
-遗漏某一组中重要的思想
2．任一组思想的逻辑顺序都呈现了该组思想的分组基础。
-时间顺序：通过设想某一流程，得出的思想。
-结构顺序：通过评论某一结构，得出的思想。
-程度顺序：通过按程度或重要性不同分组，得出的思想。
3．如果你在某一组思想中找不到以上顺序，说明这些思想之间不存在逻辑关系，或者你的思考还不周全。
4．为了检查一组思想的逻辑顺序，你可以：
-先把每一个句子改写成能说明其实质的短句（即只保留主语、谓语、宾语，删除定语、状语和补语，只保留动词、名词，删除形容词、副词）。
-再把相匹配或具有共同点的句子合并同类项，组织在一起。
[插图]
-最后选择使用适当的顺序。
5．如果思想属于行动性思想（即说明行动、活动、行为、动作、步骤、流程等）
-明确说明每一行动产生的最终结果（效果、目标）。
-把能产生同样最终结果的行动（行为、步骤等）归类分组。
-确定该组思想的分组基础（类别），并依此排序。
-检查是否遗漏了任何步骤。
6．如果思想属于描述性思想（即介绍观点、情况、信息等）
-把说明类似事务，或具有共同点的思想归类分组。
-确定该组思想的分组基础（找出相似之处、共同点）。
-把所有思想转换成完整的句子，并决定其顺序。
-检查是否遗漏了任何步骤。
第7章 概括各组思想
1．避免使用“缺乏思想”的句子（比如“存在3个问题……”等）。
2．分组应遵守“相互独立不重叠，完全穷尽无遗漏”（MECE）原则。
3．行动总是按时间顺序进行，通过说明行动产生的直接结果，概括行动性思想。
4．把描述性思想归类分组，是因为该组思想具有共同特性，它们都：
-针对同一类主语
-针对同一类谓语（动作或对象）
-包含同一类判断
5．将行动性思想分组时，要求：
-发掘每一个行动的本质
-区分不同的抽象层次（比如，采取一项行动，是必须在另一行动开始之前，还是为了完成另一行动？）
-明确说明行动产生的最终结果
-直接由行动概括出结果
6．将描述性思想分组时，要求：
-找出句中结构的共同点
-确定包括这些思想的最小范畴
-说明共同点隐含的意义
第8章 界定问题
1．展开“问题”的各要素
-切入点/序幕（产生问题的具体领域、方面）
-困扰/困惑（它的发生打乱了该领域的稳定）
-现状R1（你不喜欢该方面正在产生的结果）
-目标R2（你希望在该方面得到的结果）
-答案（到目前为止，针对问题已经采取的措施，如果采取了的话）。
疑问（为了解决问题，必须做什么）
2．把界定的问题转换成序言
-从左往右再往下
-读者最后知道的事实就是冲突
第9章 结构化分析问题
1．使用诊断框架，呈现存在问题领域的详细结构，展示一个系统内的各个单位是如何相互影响的。
-查找具有因果关系的活动
-将产生问题的可能原因进行分类
2．收集资料，以证明或排除结构中导致问题产生的部分
3．使用逻辑树
-产生和检验解决方案
-揭示思想一览表的内在关系
第10章 在书面上呈现金字塔
用多级标题、行首缩进、下划线和数字编号的方法，突出显示文章的整体结构
1．表现金字塔结构中主要组合之间的过渡
2．表现金字塔结构中主要思想组之间的过渡。
第11章 在PPT演示文稿中呈现金字塔
1．制作文字幻灯片，应尽量简明扼要。
2．制作图表幻灯片，使传达的信息更简单易懂；在幻灯片的上部说明要传达的信息。
3．使用故事梗概，简要说明整体结构。
4．排练，排练，再排练！
第12章 在字里行间呈现金字塔
1．画脑图（在大脑中画图像，或画思维导图）
2．把图像复制成文字。
阅读金字塔原理（4）
第四周 10-12节
《金字塔原理》前面9个章节，主要围绕金字塔原理的定义内容，框架设计以及逻辑关系进行介绍，属于前期理论和准备阶段。本周10-12节是将前面所学的理论和规则应用于书面表达实战的讲解推送，非常的干货。有三句话给我留下了深刻的印象。
1、理想的文章应该让读者在30秒内理解作者的整体思维框架，包括序言，中心思想和关键句以及过渡句所衔接的内容。
进行文章写作，不管长篇还是短文，一定要从读者的角度出发。让读者在30秒内对自己表达的内容产生兴趣和关注，可以说是成功了一半。相较之下，抖音短视频更加残酷，只有黄金3秒钟。3秒钟内交代不清楚，看不明白，不能引起受众的关注，手指一划下一条。
那我绞尽脑汁起个“好”标题行不行？我的答案是不太行。作者提到，标题为眼球而写，而不是为头脑而写。一篇描述问题，铲屎官点，提供解决方案和指导规划的文章来讲，不仅要点进去，还要看得进去，才算合格。内容才是硬道理。
所以，文章不是标题党，而是用表述观点的金字塔塔尖吸引他人的关注。塔基是我们支持塔尖的各个论点 ，分论点以及相应的论据的排列组合。塔基越扎实，塔尖越稳固。
作者着重介绍多级标题法。其中不同层次的思想，用不同的标记区分，层次月底的越靠边站，本身就是一个金字塔的呈现。
2、演示文稿应呈现经过深思熟虑的故事梗概和剧本。
演示文稿的框架和内容可以简单，为了更加直观地推送给观众，给观众演绎出画面感，让观众深陷其中，而不是进行文稿的朗诵。
乔布斯每次新品发布会之前，都会做大量的排练和调整，力图给现场观众呈现出产品最好的一面，引爆全场。他会因为句子中的一个动词，自己上台的一个动作，停顿后的音乐进入时机等等进行多次设计和排练。目的就是讲好产品，讲好故事。
相比于教主的压力和影响力，日常工作中的PPT并没有那么复杂和困难。按照金字塔原理，结论先行，以上统下向观众铺开自己的故事，引导观众走进来，坐下来听你讲。文章不仅应该做到能清楚的表达你的思想观点，而且能让读者在接受你观点的过程中感到愉悦。
3.解决问题只不过是通过对问题的表述，使解决问题不言自明。
第8节讲到如何界定问题。问题是目前现状与预期目标的差距。那就从看见的现状开始收集梳理，分组归类，总结概括，然后描述展示出来。很多时候，不能解决问题是因为没有能够发现和找到真正的问题，浪费了时间和精力。
用语言说不明白，那就用笔在纸上画出来，穷尽各种相关元素，然后找到各个元素的内在关系。与现状无关的，砍掉；重复的元素，合并；相同性的元素，归类。一番操作下来，最终留在纸上的元素可能是真正的表现和问题所在。
以上10-12节阅读完成。我认为我最大的收获，不是读完了一本几百页的书，而是书中提供的一些原则和数字对我产生的影响。
比如。在PPT演示中，用最远一位观众到屏幕的距离除以32，得到的就是可以看清楚的最小字号。这个小知识极大的解决了PPT现场调试，屏幕分辨率以及字体显示错位不理想的问题。
再比如。一个层级中，相同的思想使用相同的句型，所谓对仗。原因是排列整齐，便于读者阅读和记忆。自己在日常工作汇报中并没有注意到这一点。
作为一本工具书，我愿意把《金字塔原理》推荐给有需要的人。如果你出现以下症状，说话啰嗦，表达没有重点，做事情不知道从哪一件开始，写的文章自己明白别人糊涂，《金字塔原理》可以治且有疗效。
《金字塔原理》干货篇
我们都希望在思考、沟通交流、管理下属和解决问题时，重点突出，思路清晰，层次分明。金字塔原理正是解决该问题的简单易懂的思考方式。
《金字塔原理》虽被列为咨询行业必读书籍，但其思维方式是非常经典的，适用于一切解决问题和传达思想的工作。这本书没有高级的理论，更多的是实践的总结与提炼。这篇文章为大家提炼了这本书的核心思想和理论，干货满满！希望大家快速get金字塔技能，让自己的表达能力更上一层楼！
什么是金字塔原理呢？作家冯唐曾用一句话来解说金字塔思维：任何事情都可以归纳出一个中心论点，而此中心论点可由三至七个论据支持，这些一级论据本身也可以是个论点，被二级的三至七个论据支持，如此延伸，状如金字塔。这本书的整体架构如下图所示：
这一篇先解释了为什么要用金字塔原理，其次阐述了金字塔的内部结构，以及如何构建金字塔，最后说明了序言的写作手法。
第一章:为什么要采用金字塔结构
1. 金字塔原理体现了人类思维的基本规律
基本规律：大脑会自动将信息归类分组，形成金字塔式思维结构
《奇妙的数字7±2》中提出，大脑的短期记忆无法容纳7个以上的记忆项目。因此，当项目数量较多时，大脑就会将其归类到不同的逻辑范畴中，以便记忆。
将多个概念分类是基于它们之间的逻辑关系，而非单纯的概念分组。例如，如果将9个概念分成3组，每组2个、3个、4个概念，这样合起来还是9个概念。我们需要做的是提高一个抽象层次，将大脑需要处理的9个概念变成3个。总体来说，找到概念间的逻辑关系，就是将大脑中已有的无序信息组成一个由互相关联的金字塔构成的金字塔群。
2. 金字塔原理包含的三大思想规则
1 ）文章中任何一个层次的思想必须是对其下一层次思想的总结概括
如段落的主题就是对段落中各个句子的概括，章节的主题也是对章节中各个段落的概括，以此类推。
2 ）每组中的思想必须属于同一逻辑范畴
检查分组情况有一个简便的方法，即是否能够用 单一名词 表示该组的所有思想。
3 ）每组中的思想必须按照逻辑顺序组织
逻辑顺序展现了你在组织思想时的分析过程。如果思想组织方式是演绎推理，那就是演绎顺序，如果思想按因果关系组织，就是时间顺序。
第二章: 金字塔内部的结构
条理清晰的文章所表达的思想具有明确的逻辑关系，整体上呈金字塔结构。金字塔结构中包含的逻辑关系主要有两种：上下层之间的纵向关系，同层间的横向关系。
1. 纵向关系
纵向关系本质上是一种疑问-回答式的对话，上层的疑问在下一层得到解答。这种纵向联系能够促使你不断理清思路，更好地吸引读者的注意力。
示例：本案例的主题是建议购买英国莱兰公司的特许经营权，建立购买的原因有3个，在每个原因的下一层次，都对读者可能提出的疑问给予了回答：
2. 横向关系
每一层次的思想在保证能回答上一层次的疑问时，还必须保证符合逻辑。也就是说表述必须具有明确的演绎或归纳关系，即演绎推理与归纳推理。
1）两种推理关系举例
演绎关系示例：（演绎推论）
所有人都会死；
苏格拉底是一个人；
因此苏格拉底会死；
归纳关系示例：（归纳共同点）
法国坦克已抵达波兰边境；
德国坦克已抵达波兰边境；
俄国坦克已抵达波兰边境；
推论:波兰将遭遇坦克入侵
2）两种推理关系的特征
第三章： 如何构建金字塔
1. 自上而下法
自上而下法构建金字塔通常更容易一些，因为你一开始思考的是最容易确定的事情，即文章的主题，以及读者对该主题的了解情况。为了能够将头脑中的观点、论点、想法逐个梳理出来，我们可以采用以下流程思考。
2. 自下而上法
有时候你会发现自己还没想清楚，无法构建金字塔的顶部（如无法确定主题、主要疑问等），这时你可以通过“三步走”自下而上组织你的思想。
步骤1：列出所有要点
步骤2：找出逻辑关系（因果关系）
步骤3：得出结论
第四章：序言的具体写法
好的文章从一个精彩的序言开始。序言通常采用讲故事的形式，也就是说，序言应当先介绍读者熟悉的某些“背景”，说明发生的“冲突”，并由此引发读者的“疑问”，然后针对该“疑问”给出“答案”。这种讲故事的形式对于组织读者已知的信息非常有用。只要掌握了这种方法，就能迅速构思出短篇文章的整体结构。总而言之，经典的序言一般以：“背景-冲突-疑问-回答”的结构进行。
1. 为什么要采用讲故事的形式？
读者头脑中已经存在许多杂乱、零散的思想，绝大多数与你的文章讨论主题无关。因此，你必须想办法使读者抛开其他思想，专注于你的话题。将故事的形式能够迅速将读者带到特定的时间和空间，激发读者兴趣！
2. 何时引入背景？
引入背景时，应先陈述与文章主题有关且读者会同意的内容，即读者已经了解或者将会认可的内容。所有引入“背景”的句子都具有一个重要特征，即能够将你锁定在特定的时间和空间，从而为讲故事做好准备。
3. 什么是“冲突”？
“冲突”类似于讲故事时推动情节发展的因素，能够促使读者提出“疑问”。读者的“疑问”可能有多种形式，但通常可归结为一个问题——“接下来会怎么样”，如下表所示：
4. 好的序言需要遵循什么原则？
1） 序言的目的是“提示”读者而不是“告诉”读者某些信息
序言中不应含有读者需要求证后才能接受的信息，而是一个公认事实。
2） 序言必须包含故事所需要的3个要素，即“背景”“冲突”“答案”
这三个要素不一定按照标准的叙述顺序排列，可以改变顺序塑造不同的文章风格，但这3个要素必须齐全，缺一不可。
3） 序言的长度取决于读者和主题的需要
序言的长度应当确保在你引导读者按照你的思路思考之前，读者和你“站在同一位置”。一般情况下，序言需要2-3段，当然也可以适当加长。
第二篇：思考的逻辑
基于上述方法你就可以快速、轻松地搭建好文章的总体框架结构。但对金字塔同一层思想、上下级思想的组织和表述也是一个至关重要的问题。本篇思考的逻辑分别针对金字塔原理两条基本规则的思考逻辑进行详细阐述。
规则一：同一组思想必须具有某种逻辑顺序（第六章）；规则二：上级思想是对下级思想的提炼概括（第七章）。
第六章：应用逻辑顺序
金字塔原理的规则一是列入同一组中的所有思想必须具有某种逻辑顺序。所谓逻辑顺序，就是你在梳理同一组思想时大脑的分析方法。
常见的逻辑顺序有三种，时间顺序（按照问题发生的先后顺序、步骤）、结构顺序（按照问题的组成架构）、程度顺序（按照问题的重要性）。这种逻辑顺序可以确保你列入同一组中的思想确实属于这一组，还可以防止遗漏。
1. 时间顺序
按照时间顺序组织的一组思想中，要按照行动的顺序（第一步、第二步、第三步…），依次表述达到某一结果必须采取的行动。
采用时间顺序的案例（主题句+行动顺序）
制定战略规划时必须了解时间周期：
1）了解需求；
2）制定能提供相应产品或服务的战略；
3）实施该战略；
4） 评估市场反应；
5） 调整战略以适应市场反应；
时间顺序要点总结
在按照时间顺序组织的思想组中，主题句是要达到的结果，表述思想的顺序与采取行动的顺序（第一步、第二步、第三步）一致。
2 . 结构顺序
结构顺序就当你用示意图、地图、图画或照片想象“某事物”时的顺序。这个“某事物”必须被合理地划分成不同的部分。
采用结构顺序的案例
结构顺序要点总结
结构顺序经常以组织结构图、关键成功要素示意图等形式展现。遵循各部分相互独立、瓦努完全穷尽的原则。
3. 程度顺序
程度顺序也称重要性顺序。首先将所有具有该特性的问题列入一组，然后，根据各个问题具有该特性的程度高低排序，一般采用先强后弱、先重要后次要的原则。
采用程度顺序的案例
设计电信计费系统时，应当注意让其适用范围更广：
1）能够满足外部客户的需求；
2）符合内部管理的要求；
3）符合国家法律法规；
程度顺序要点总结
指明每组中的项目（思想、观点、问题等）具有共同特性，确保将所有具有该特性的项目列入一组。在每组中，根据各个问题具有该特性的程度高低排序——该特性表现最鲜明的问题排在第一位，即先强后弱，先重要后次要。
第七章：概括各组思想
金字塔原理的第一条规则是：位于金字塔结构每一层次的思想，都必须是对其下一层次思想的提炼、概括。概括各组思想的过程实际上就是完成思考的过程。这种思考绝非易事，人们通常不愿意费这个脑筋，而用一些“缺乏思想”的句子应付了事。
实际上，每组思想都隐含着一个总结性的思想，能够呈现该组思想之间关系的本质。我们应当首先明确了解各组思想之间的关系，然后为读者指明这种关系。
1. 总结句避免使用“缺乏思想”的句子
我们经常听到“三个原因”“方法有4个”这样的概括性句子。这种概括方法听起来索然无味，也没有实质性思想。这种句子也会掩盖思考不完整的事实，错失进行有逻辑性、创造性思考的绝好机会。
示例
一位同事在报告中这样写：该公司存在两个组织问题，然后列举了两个问题。这个概括性句子就“缺乏思想”，需要重新构思。思考要点：1）这两个问题有什么共性；2）为什么是两个问题，而不是三个或者更多，这组思想是否已经穷尽；
经过思考后，他发现他不是在泛泛地讨论“组织问题”，而是在具体讨论“公司中更多的领域授权”。认识到这一点后，他很快又发现，并非只有两个所谓的问题领域，而是4个。
总结
概括思想的句子包括两类：
概括行动性思想（介绍采取的行动、行为、步骤、流程）时，应说明采取行动后的“结果”（效果、达到的目标）。
概括描述性思想（介绍背景、信息）时，应说明这些思想所具有的“共同点的含义”。
2 ． 总结句要用明确的语言概括
在对一组行动进行提炼概括时，必须非常明确地指出期望这组行动实现的结果或达到的目的。明确的措辞有助于判断采取的措施是否确实能够实现该结果。
上表是一个典型的措辞含糊的例子，右栏是根据作者的真实意图做了适当修改后的表述。修改后的句子更易理解，因为修改后的句子能够让大脑产生某种图景。这种明确呈现结果的方法对作者意义更加重要，能促使作者进一步深入思考。
总之，按照以上方法强迫自己认真思考和检查每一组思想，那么你向读者表达的思想将会非常清晰、明确、具体！
第三篇：解决问题的逻辑
经过一段时间的训练，当你坐下来写一篇短文时，会不自觉地套用“背景-冲突-疑问”的序言写作模式。然而，对于比较长的文章，比如项目计划书、研究报告等，写作过程可能就不会那么顺利了，也许会花很长时间收集资料，涉及很多问题。
针对这种情况，你需要先界定和分析问题，再将解决方案写成文章与人交接。界定问题是一个复杂的过程，很多问题经常模棱两可，令人困惑，甚至表述错误。幸运的是，许多现存的分析框架可以最大限度地减少你的困扰，提高工作效率。
第八章将推荐界定问题的框架，为分析问题做好准备；第九章将介绍实用的分析框架，帮助你全面思考和实际分析问题。
第八章：界定问题
1. 界定问题的框架
问题是指已有的（现状）与想要的（目标）之间存在的差距，这种差距不是凭空产生的，而是由特定背景和一系列特定条件决定的。界定问题的框架需要先回答以下3个问题：
1） 发生了什么事情？（背景：切入点/序幕+困扰/困惑）
2） 我们不愿看到什么？（非期望结果，现状，R1）
3） 我们想要什么？（期望结果，目标，R2）
回答出上述问题，就界定了需要解决的问题。而要想准确回答以上三个问题，我们需要明确界定问题的4个要素，这些要素共同描述了问题是如何展开的。
2. 界定问题的4要素
1）切入点/序幕
2）困扰/困惑
3）现状（R1,非期望结果）
4）目标（R2,期望结果）
对于以上四个要素的理解和使用，下面我们分别说明：
切入点/序幕 ：设想一下你正静静坐在一个黑暗的剧场里，大幕缓缓拉开，舞台布景呈现的是某一特定时刻、特定地点，这就是问题的切入点或序幕。也就是说，在大幕开启之后，在时空的某个特定点，你看到的是自己或客户所在的企业或行业遇到了问题。序幕是由你很容易想到的结构或流程组成的，如下表所示：
困扰/困惑： 困扰是指影响了结构或流程正常运行的事件，它对序幕中介绍的相对稳定的背景构成了威胁，并因此引发了非期望结果（现状，R1）。困惑产生的原因可分为外部原因（新的竞争对手，政策变化，新技术），内部原因（内部流程，调整产品线，进军新市场）。
现状，非期望结果（R1）: 现状即需设法解决的问题，或者是有可能抓住的机会。这通常是由困扰/困惑引起的。
目标，期望结果（R2）: 目标是希望现有的结构或流程能产生的预期结果，只有尽可能具体地描述R2才能判断你是否能取得期望结果。准确描述R2可以用具体地数字，也可以用具体的结果（将产品上市时间缩短1/3，调整系统以保证正常运行等）。
当明确了以上四要素就可以界定问题了，如果你需要把整个解决方案以文字的形式写出来，那就需要将界定的问题写成序言，让读者能够清晰地理解故事背景。
3. 把“界定的问题”写成序言
序言一般按照背景（现有的流程与方法）+冲突（它没有达到预期目标）+疑问（我们该做什么）的方式写作，下面举例说明：
一家公司30年来一直用同一种方法销售有巨大需求量的工业不动产，效果非常好。销售人员会列出潜在客户的名单，写好针对潜在客户的推销信，然后按照名单邮寄给他们，接着就会顺利收到订单。
公司一直做得很出色，销售额以大约每年10%的速度持续增长，但到了今年第四季度，种种迹象表明销售额将减少10%，而不是增加10%。面对这突如其来的问题，公司希望尽快采取有效措施，使销售额恢复正常。
以上是一个高度简化的例子，问题是如何将现状（R1）转换为目标（R2）。大多数实际问题都要复杂得多，但只要将其展开并逐条分析，就可以很容易在序言中用几句话描述清楚。
第九章：结构化分析问题
1. 从信息资料入手
从信息资料入手的方法由来已久，可以追溯到咨询业发展的早期阶段。当时咨询公司尚未积累起关于各个企业和行业的知识，无论客户存在什么问题，都从分析全公司或全行业入手。结果，资料堆积如山却很难得出有意义的结论。咨询公司开始重视这一问题，并发现了行之有效的方法，即在收集资料前对问题进行结构化分析：
1）提出各种假设；
2）设计一项或几项重要的实验，根据结果排除一个或多个假设；
3）通过实验得出明确结论；
4）采取相应的补救措施；
换句话说，你需要强迫自己思考产生问题的各种可能原因。如何找到原因呢？为深入了解问题的本质，你需要采用合适的诊断框架；
2. 设计诊断框架
借助诊断框架设想客户产生的问题，你会发现分析过程应该关注的要素或活动。整体上采用“相互独立，完全穷尽”的分类方法。可以采用以下3种结构化分析方法：呈现有形的结构，寻找因果关系，归类分组。
1）呈现有形的结构
任何一家企业或一个行业的具体领域都有清晰的结构。基于行业内的业务流程和主要趋势画出结构/系统示意图，以此为基础确定容易出问题的领域。
进行行业细分，确定每个细分市场的容量和竞争者；
寻找平衡点，根据收集到的数据确定哪些数据和业务比较脆弱；
2）寻找因果关系
寻找具有因果关系的要素、行为或任务，经过分析得出最终诊断结果。一般可以从公司的三种结构入手：
财务结构：画出公司的财务结构示意图，可分析投资回报方面问题；
任务结构：将重要要素设为独立的管理任务，出现问题后可迅速判断采取何种行动；
行动结构：分析哪些行为会导致非期望结果，并按合理的层次将这些原因联系起来；
3）归类分组
把所有原因按照相似性分类，分类的每一个层次都要按照“相互独立，完全穷尽”的原则；
3. 提出解决方案
好的解决方案需要你有丰富的领域知识和严密的逻辑能力：
领域知识：上述的诊断框架提供了问题分析思路，但好的解决方案不是凭空抽象来的，它需要你对所在领域（制造、营销、信息系统等）有全面的了解。大量深入的关于目标领域的知识必不可少。
逻辑能力：通常来说，使用逻辑树可以系统地找出解决问题地可能方案，记得遵循“完全穷尽”原则。
第四篇 演示的逻辑
梳理好金字塔结构中的逻辑关系，准备与他人交流时，无论是选择何种演示方式，你都希望受众能对金字塔不同层级的思想一目了然。本篇将介绍一些重要规则，让你在演示交流时，确保把思想清楚地传达给观众。
第十章 在书面上呈现金字塔
在实际工作中，组织好的思想多以书面形式呈现给读者。理想的文章应该让读者在30秒内理解作者的整体思维框架、核心要点等。理想文章需把握两个核心点：结构上层级分明，内容上起承转合过渡顺畅。
1. 突出显示文章的结构
写篇幅较长的文章时，在页面上呈现金字塔层级的方法很多，常见的几种如下表所示。通常来说，这些方法可根据文章篇幅、演示形式等结合起来使用。
2. 上下文之间要有过渡
在一些篇幅过长的文章中，应该在每一组主要思想观点开始或结束的地方稍作铺垫，让读者知道已经论述的和第一步计划论述的内容。
承上启下
写连接段落的关键，就是从上一节挑选关键词或短语，并把它用在下一节的起始句中，让两节之间的过渡既清晰又自然。
写好结论句
结论部分应该使用具有说服力的语言，不仅要为读者总结文章的内容，还要给读者一些提示。在读完文章获得新的知识后，他还要思考什么或能够做什么。
第十一章 在PPT演示文稿中呈现金字塔
1. 设计文字幻灯片
每张幻灯片只演示和说明一个论点；
论点用完整的陈述句，而不是类似标题的语言；
文字应尽量简短，每张幻灯片最好不要超过6行；
字号应足够大（最远观众到屏幕的距离除以32，就是最小字号，英寸单位）；
2. 设计图表幻灯片
确定你想要图表回答的问题，将答案作为图表的标题；
图表传递的信息应尽量简单易懂；
3. 金字塔结构转化为PPT文稿的步骤
1）序言尽量写得详细，把每个想说的词按照你希望的顺序写下来；
2）采用呈现故事梗概的形式。幻灯片的顺序应从前往后依次为序言各要素、关键句要点、关键句下一层次的论点；
3）初步确定你准备采用的呈现方法；
4）准备好每张幻灯片的讲稿，确保整个演示稿像讲故事一样流畅；
5）完成幻灯片的设计和绘图；
6）排练，排练，再排练；
以上就是金字塔原理这本书的全部内容！这本书内容比较多，也很实用，值得反复阅读思考。希望大家可以在工作、学习的实际场景中应用金字塔原理，成为一个逻辑清晰的优秀表达者！
如何在PPT演示文稿中呈现金字塔
阅读笔记第334/ 365天
今日阅读《金字塔原理》
————思考、表达和解决问题的逻辑
第11章：在PPT演示文稿中呈现金字塔
将文稿中的金字塔结构用PPT向现场观众演示时需要吸引受众的注意力，因此设计PPT演示文稿时，必须要掌握以下基本规则：
1.文字幻灯片应只包含最重要的、经过适当分组和总结的思想（观点、论据、建议等），叙述时应尽量简洁；
2.演示文稿应图文并茂使用各种图表（图、表或示意图）相配合；
3.演示文稿应呈现经过深思熟虑后的故事梗概和剧本。
演示文稿包括两类幻灯片——文字和图表，理想的比例是图占90%，文字占10%。下面我们来详细介绍制作文字和图表幻灯片的原则，以及在制作演示文稿的幻灯片时，如何从金字塔结构转换成故事梗概。
一、设计文字PPT幻灯片。
1.清楚你要说的内容。
实际讲稿和文字幻灯片是有很大差别的。
好的幻灯片总是尽可能直接简单的传递信息，不把文字浪费在那些可以通过口头表达的转折性或介绍性语言上。另外文字幻灯片，最好只用于强调金字塔的中的主要论点。
2.清楚你要演示的内容。
决定一张幻灯片的内容，应牢记以下指导性原则：
1）每次只演示和说明一个论点
2）论点应使用完整的陈述句，而不是标题性语言
3）文字应尽量简洁。
每张幻灯片最好不要超过6行或约30个单词。
4）使用简单的词汇和数据。
5）字号应足够大。
6）注意幻灯片的趣味性。
趣味性取决于布局字号的选择和颜色的运用。
7）用逐级展开呈现，提高趣味性。
二、设计图表PPT幻灯片
1.什么是图表幻灯片？
图表幻灯片通常用饼图、条形图、柱状图、曲线图或散点图，表示某一结构或流程的组成部分，或形象的显示数据。
2.图表回答的问题一般分为5类：
有哪些组成部分？
数量如何比较？
——与总数比较？
——相互之间比较？
——随时间变化？
有何变化/如何变化？
各项如何分布？
各项之间的相关性？
3.制作图表幻灯片的诀窍是：
确定你想用图表回答的问题，把答案作为图表的标题，然后选择最合适表现论点的图表样式。
图表的标题一定要直接传达信息，要么用一个完整的句子，要么用一个含有动词的短语，才能保证图表给观众的视觉印象和要传达的信息一致。图表标题标明论点还能最大限度的减少混淆。
三、故事梗概。
了解文字和图表幻灯片的要求后，就可以开始制作整个演示文档的，从金字塔结构到演示文稿，我通常采用以下方法：
1.序言尽量写得详细，把每个你想说的词汇按照你希望的顺序写下来。
2.用写故事梗概的形式。
每张幻灯片的写作顺序从上往下依次为：序言各要素——关键句要点——关键句下一层次的论点。
3.初步决定你准备采用的呈现方法。
这时你可能还没有准确的数据，但只要知道数据的类型和想要表现何种关系即可。
4.准备好每张幻灯片的讲稿，确保整个演示像讲故事一样流畅。
5.完成幻灯片的设计和绘图。
6.排练，排练，再排练！
可以用一张白纸写最简单的故事梗概，把它分成若干个区域，每个区域代表一张空白幻灯片，写上你想要阐述的要点，并说明哪些需要用文字幻灯片，哪些需要用图表幻灯片。