本文目录一览:

个人年终总结报告ppt模板5篇

岁月荏苒,一年的工作即将进入尾声,回顾以前的工作,有收获有困惑,这时候该好好写一份 工作 总结 了。下面是我分享的个人 年终总结 报告 ppt模板,欢迎大家阅读。

个人年终 总结报告 ppt模板1

春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。

一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外,在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了2000年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的 措施 。

个人年终总结报告ppt模板2

年初我有幸成为公司的一员,主要是在财务部担任出纳工作,在财务部业务种类繁多的地方,我的职责是现金收支,现金 日记 账的登记和账务核对,手写支票,工资及奖金的核对和发放。回顾这一年来的工作,我虚心学习新的专业知识,积极配合同事之间的工作,努力适应新的工作岗位,以最快的速度和的状态进入自己的工作状态。我的缺点也是不可掩饰的。以下是我的工作总结。

一、工作中的成就

首先,在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识,使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有高低之分,一定要好好工作,来体现人生价值。同时为了提高工作效率,平时自学电脑知识和erp的出纳知识及操作,利用erp使工作更加准确和快速。其次作为公司出纳,我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责。

二、日常工作

严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与账目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。及时收回公司各项收入,开出 收据 ,及时收回现金存入银行。根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和 其它 应发放的经费发放工作。坚持财务手续,严格审核,对不符手续的凭证不付款。

三、其他工作

迎接公司上市财务审计,准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司账务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。完成领导交付的其他工作。

四、自身存在的问题

当前,以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业知识、工作 方法 等不能完全适应新的工作。今后需要加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力,努力学习,争取在明年取得会计从业资格证书。

在过去的一年中,付出过努力,也得到过回报。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能的触犯 规章制度 也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。今后我会扬长避短,更好的完成本职工作。

个人年终总结报告ppt模板3

一年来,在上级领导的正确领导下,认真履行自己的职责,带领全连同志较好地完成了上级交给的各项军事训练任务,为更好地总结 经验 和教训,查找自身存在的一些不足之处,使明年的各项工作顺利有序地开展,圆满完成了上级交给的各项重大任务,同时也为了能得到战友同志们的批评和帮助,现将20__年的基本情况总结如下。

一、政治思想和政治学习方面

(一)努力学习政治理论,始终做到政治上合格

一年来,坚持党的基本路线和方针、政策。关心时事政治,及时收听收看广播、电视新闻。并做到忠诚于国防事业,牢固树立以连为家思想,有较强的事业心和责任感,良好的思想品质。作风正派,工作踏实,任劳任怨,为人忠诚,谦虚谨慎,团结协作精神好。

(二)协助支部书记,抓好支部“一班人”队伍的建设

1.讲团结,做到大事讲原则,小事讲风格,做到分工不分家,互相配合,不搞互相拆台,互相闹不团结的现象。

2.讲民主。无论是重要工作的安排部署,还是士兵入党,士官选取,评功评奖等重要敏感问题的处理,都能自觉按照民主集中制的原则办事,按支部工作程序进行,支部形成了决议后自己能带头执行,维护了支部班子在群众中的威信。

3.讲奉献。平时能严格要求自己,把心思用在干工作上,真正树立起以连为家的思想,以高度的责任感和事业心做好各项工作。

4.讲廉政。自觉落实上级各项廉政建设规定,做到严于律己,坚持原则,按章办事,经济公开等,以廉洁自律来要求自己。

(三)注重把学习与本职工作联系起来。在工作中,难免会碰到这样或者那样的棘手的问题。对此,自己靠刻苦学习,寻求解决问题的“钥匙”。如通过学习树立了实事求是,深入群众,调查研究,谨慎行事,不随便表态,不盲目决策的工作方法,有效地避免了工作中的失误。

二、业务技术和军事训练、战备工作方面

任职排长以来,坚持工作的高标准、严要求,具体做到了以下几点:

(一)努力学习探索,不断提高自己的军事技术水平。特别是注重探索训练中的重点和难点,针对今年的驻训打靶,课题新、难度大的特点,经常与别的排长、班长一起商讨训练方法和预案,并及时将商讨出来的合理化对策向营里汇报,利用自己所学的专业技术及时地用于指导平时的训练和打靶工作中去,受到了领导的一致好评。

(二)搞好专业理论学习,注重全连战勤人员业务素质的提高。着重利用各种方式抓好战勤人员的在职学习和业务训练,严格落实营每月安排的理论学习课时间,采用口试、笔试、训练场边讲解边。

(三)坚持训练、作战一体化,严格落实每个训练日和训练科目,不断提高全连战勤人员的操作水平。我们严格按新的训练大纲标准,抓好落实,不偏训,不漏训,从难从严,从实战出发抓好连队训练。全年共完成理论学习90个训练日,操作训练33训练日,其中战斗操作27训练日,战术操作63训练日,在上级组织的考核均取得了较好的成绩。

(四)严格落实安全措施,积极开展预测预想,确保训练中的安全。大家知道安全工作是部队的一项经常性、综合性问题,也是关系部队稳定的一项重要工作,确保部队安全惟一的途径是积极开展预防活动,而训练中的安全又是提高部队战斗力的重要部分,保证训练中的人员和兵器安全,我们积极开展预测预想活动,认真学习了兵器操作规程,安全训练法规和操作教令、禁令,今年全连拉动考核过程上均保证了安全,为我连的全面建设奠定了基础。

(五)认真落实好各项战备值班制度。我连长期担负值班任务,落实战备制度压力大,责任重,为此,我定期组织全连人员学习战备法规,重大节日前对战备法规重点内容反复进行学习,使人人知法规、用法规、不断提高广大官兵的法规意识,增强了知法、执法的自觉性。提高了官兵的战备观念。同时,扎实搞好战备检查和整顿活动,不断正规战备工作秩序,强化战备制度落实,及时纠正了战备工作中存在的问题,有效提高了战备工作质量,确保了值班系统灵敏高效。

三、行政和装备管理方面

一年来,我在抓好军事训练的同时,认真搞好连队的管理工作,使全连工作生活秩序严格正规。

(一)从抓部队的日常管理上入手,严格一日生活制度和查铺查哨及晚点名制度,主要是根据季节特点,加强对人员的管理。如夏季天气炎热官兵无法入睡,易产生不假外出现象,老兵退伍期间,由于离队的人员思想活跃,也易产生不假外出的现象,为此增加了查铺查哨次数,对全连人员进行不间断清查,确保人员在管理上的不发生失控现象,同时针对冬季来临天气变冷,官兵易出现不按时起床的现象,除自己能每天按时起床外,主要促进全连人员迅速起床,做好出操的准备。平时和指导员一起通过说服 教育 再抓落实的方法,大到军事训练,小到穿衣戴帽,每个小节都不放过,通过日常的管理,使官兵的日常养成得到了进一步加强,连队的战斗力得到了明显的提高。

(二)严格装备的日常管理。针对我连兵器装备特点,主要做到:

一是坚持好装备日常管理制度,认真审议兵器维护计划,落实每次维护日和“三化”达标工作,对自然损坏、老化的兵器、车辆、器材进行及时修复或更换。

二是严格落实装备的安全检查制度,做到定期检查和不定期抽查,及时排除了不安全隐患。特别是在驻训打靶过程中,针对可能出现的不同情况,早打算、早动手,想方设法克服困难,对出现的问题,及时进行纠正,保证了指挥所设备、兵器车辆时刻处于良好状态。

虽然也取得了一些成绩,但也还存在以下不足:

1.管理工作中有时有急躁情绪,方法还不够灵活。

2.对现代军事科技知识学习不够深入广泛。

3.在落实按纲建连的标准上还有待进一步提高。

下一步,针对自身存在的问题,在今后的工作中加以克服。

1.进一步端正思想,打牢基础,树立以连为家的思想,严格按照《军队基层建设纲要》抓好连队的全面建设。

2.进一步提高工作标准,认真完成上级交给的各项任务,带领我连完成明年的各项军事训练任务。

3.加强自身学习,不断提高业务水平和组织指挥管理能力。

以上是我担任排长一年来的工作总结。有不到和不妥之处,欢迎战友同志们批评指正,并提出宝贵意见,本人将虚心接受。

个人年终总结报告ppt模板4

在20_年里,在领导的指导和同志们的关怀、支持帮助下,自己注重政治学习,不断提高专业能力严格落实各项规章制度,工作取得了一定成绩,基本上圆满完成了上级交给的各项工作任务。其主要工作总结如下:

一、在政治方面

认清形式与时俱进在思想上、行动上努力与党保持一致,不断加强政治理论学习,提高政治敏感性,坚持从自身做起,从严格要求自己,从端正思想认识入手,正确处理学习和工作关系,积极参加组织的各种活动和学习,做到认真写体会,谈感受,从思想深处认识到学习的重要性,理想和信念得到进一步的加强。

二、在学习方面

学以致用,不断提高专业水平,不断充实完善自己,努力使自己成为工作明白人,随着形势发展,准备工作在新形式下不断出现新情况、新问题,如何在新时期把准备工作干好,必须不断加强学习,不断充实完善自己,让自己深深感到学习问题是一个学到老的问题,学习永无止境,只有不断学习适应形式变化,勇于面对和探索问题,才能使自己适应工作。

三、在工作方面

加强责任心,完成好各项工作,在上半年的训练中能够做到坚持‘严’字,按照‘学有所思,思有所悟,悟有所行,行有所果’的思想来要求学员,必须坚持‘三常’常学:在艰苦的训练中务实自己的职责,常思:努力在理性思考中提高判断问题,筹划工作的综合能力,常用:在工作中,用新思路、新方法、解决新问题,求得新成效,使学员成为知识型、务实型、开拓型的复合型人才,并自觉要求学员必须具备良好的政治思想。

四、在作风纪律方面

自侓意识强,争做合格军人,认真落实《条例》《条令》和部里规章制度,严格遵守请销假制度,公私分明,不假公济私,在集体利益与个人利益发生矛盾时做到以集体利益为重,在于地方人员交往中,严格遵守军队纪侓,维护军人形象,在团结同志中讲民主重团结,在于别人发生矛盾、误会后,不背后私下议论人,认真开展批评和自我批评,敞开思想、畅所欲言,与别人谈心,交心中达到更好的团结人。

回顾一年的工作虽然取得了一定的成绩,但仍然存在着一些问题,主要体现在一下两个方面:

1.学习方面:自我感觉学习缺乏系统性。其次是同与时俱进的思想有差距,创新意识不足。最后是与‘务实高效’的工作作风有差距,在快、深、严、实、韧,这几个字体现的还不够。

2.工作方面:有时存在着不扎实、不细致、不深入的问题,在日常工作中存在着满足于现状,上面布置什么就干什么,工作方法平平塌塌,有照抄照搬的现象,工作不够深入,精力没有的发挥,四个“勤”做的不好。

个人年终总结报告ppt模板5

时间如流水,转眼间一年的工作已经结束。一年来在队党支部和班排的正确领导下,通过自己的努力认真完成了上级交给的各项任务。回想这一年的工作取得了很大的进步但也存在一些问题,为了更好的在工作中能够奋发进取,为队建设贡献自己的一份力量。我将从以下几个方面对全年工作进行总结。

一、政治思想。积极参加政治理论学习,思想比较稳定,能够认真学习政治教育,课后注意复习并写 心得体会 ,把课堂上的知识消化掉始终没有降低自己的严格要求。

二、军事训练。专业理论学习中能够从基础知识学起,对需要掌握的知识能够加班加点的背记。在队列及体能训练中能够按照要求做好,能够严格要求自己。

三、作风纪律。作风纪律是一支部队战斗力强弱的直接体现。认真学习条令条例和各项规章制度,在组织的条令条例中能够充分利用时间来学好并应用到平时的生活中。注意个人养成从点点滴滴做起,集合站队迅速,歌声 口号 响亮对自己的小节和不良习惯都有很好的纠正。“出门看队列,进门看内务”内务卫生也是体现一个合格军人素质的重要方面。再打扫卫生方面自己也能积极参加。内务卫生严格要求,符合连队的要求。

四、完成任务。在完成任务上,能够发扬特别能吃苦,特别能耐劳的精神,公差勤务和上级交给的各项任务能够高标准的完成。

五、安全保密。安全工作也是我们的重要工作,虽然不是中心工作,但它影响中心工作。保密就是保安全保生命,所以在工作上更加严格要求自己。

六、存在问题

1、政治理论学习的不够深,只能学习一些常见知识和表面知识。各种笔记记的不是很全。

2、军事训练不能始终保持良好的作用,专业学习不够深,队列素质不强,体能训练还有待提高。

3、作风纪律有所放松,不能一如既往的保持。在细小方面重视还程度不够。

4、完成任务方面有时候标准不是很高。

以上就是我的工作总结,在今后的工作中,一定更加严格地要求自己!

个人年终总结报告ppt模板5篇相关 文章 :

★ 教师年终工作总结个人ppt模板五篇

★ 医生年终工作总结PPT模板5篇

★ 2020个人年终总结ppt模板

★ 普通员工个人年终总结ppt范文

★ 关于个人年终工作总结ppt精简版范文2020

★ 个人年终工作总结ppt模板格式范文素材2020【5篇】

★ 年终个人工作总结ppt

★ 个人工作总结ppt最新通用范文

★ 关于各行各业个人年度工作总结报告ppt

★ 公司员工个人年终工作总结最新ppt范文2020

人力资源公司招聘宣讲会ppt

ppt基础知识及使用技巧

PowerPoint软件是教师制作课件的主要工具之一。下面介绍了ppt的一些基础知识及使用技巧,仅供初学课件制作者参考 。

一、PPT的启动和退出

1、打开方法:

方法一 :单击桌面“开始”按钮,选择“程序”→“Microsoft Office”→“Microsoft Office PowerPoint 2003”。这是一种标准的启动方法。

方法二: 双击桌面快捷方式图标“Microsoft Office PowerPoint ....”。这是一种快速的启动方法。

2、退出方法:

方法一:单击窗口右上角的“× ”。

方法二: 关闭所有演示文稿并退出PPT

单击菜单“文件”→“退出”。

二、幻灯片版式的选择

在右侧幻灯片版式中选择并单击需要的版式。教师在实际的课件制作过程中,希望能够自己设计模板,这时可采用“内容版式”中的“空白”版式,进行自由的创作。

三、有关幻灯片的各种操作

应用PPT进行设计的简单过程是:首先按照顺序创建若干张幻灯片,然后在这些幻灯片上插入需要的对象,最后按照幻灯片顺序从头到尾进行播放(可以为对象创建超级链接来改变幻灯片的播放顺序)。

幻灯片在PPT设计中处于核心地位,有关幻灯片的操作包括幻灯片的选择、插入、删除、移动和复制,这些操作既可以在“普通视图”下进行,也可以在“幻灯片浏览视图”下进行。下面以“普通视图”为例,介绍有关幻灯片的各种操作。在“普通视图”下,PPT主窗口的左侧是“大纲编辑窗口”,其中包括“大纲”和“幻灯片”两个标签,点击“幻灯片”标签,这时将显示当前演示文稿内所有幻灯片的缩略图,每张幻灯片前的序号表示它在播放时所处的顺序,通过拖动滚动条可显示其余幻灯片,有关幻灯片的操作在该区域进行。

人力资源相关的PPT主题推荐

人力资源方面的PPT,咱们百度知道里面有不少,个人建议,比如心态类的、沟通类的、行为规范类的PPT都可以下载,这些都可以纳入人力资源管理的范畴的。你自己上网看看,适合你的就自己下载吧。祝你好运

人力资源部工作总结ppt的结束篇怎么写

主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。

转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等

总结的注意事项

1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。  

  2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

总结的基本格式

1、标题

2、正文  

  开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。  

  3、落款 署名,日期

企业人力资源人事会议ppt里需要体现哪些内容

“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的,在之之前,我国企业对企业中的人事管理部门定义为人事部,而时至今日,绝大部分的企业对人事管理的部门都已把它命名为人力资源部。事实上,由于人力资源部的内涵是完全不同于人事部,所以仅仅将部门的名称改变是完全不够的。这是因为虽然部门名称改了,而部门中的管理人员没有改变,更重要的是,他们的工作思路,工作方法以及工作内容没有多大的、实质上的改变,还有,在宏观上,企业对人力资源的规划不足等,结果就像换了一张牌照,车还是那部半新不旧的车一样:内容未变。这也直接导致了大部分对此问题关注的人士所感到的那样:其实我们的大部分企业在人事管理领域还是停留在人事部的范畴之内。对此问题的产生,可能有如下原因:一:对人力资源部的内涵理解不够关于它们的内涵,我是这样理解的:人事部:对企业中各类人员在组织形式上进行管理的部门;人力资源部:对企业中各类人员形成的资源(即:把人作为资源)进行管理的部门。既然把人作为资源来管理,就应该考虑到这样几个问题:1、资源是否已得到识别和配置?2、如何进行资源配置达到最优化的程度?3、如何进行资源的充分利用?4、资源是否应根据内部和外部环境的变化而变化?等等。所有这些问题,是人力资源管理人员必须考虑的,对这些问题的理解和认识的有效程度是决定着该部门是否已踏入真正的人力资源部的一个先决条件。二:对本部门的工作内容不够明确由于人力资源部与人事部的内涵改变,势必导致其工作形式和内容的变化。根据以上内涵以及笔者在十多年的工作中感悟,将两者的具体区别比较在表一:“人事部和人力资源部工作内容区别”中。因此,对人力资源部的工作内容的理解程度,是第二个是否确定人事部已跨入人力资源部领地的必要条件。三:企业的战略规划不够如果以上这些关于人力资源部具体的工作内容未纳入企业的总体战略规划中,那么人力资源部的功能还是不能体现出来,因此,企业首先应搞清人力资源部的内涵和工作内容,然后针对这些内容从战略的高度进行规划,并制定相关的政策,确定相应的框架,启动该系统,并在执行过程中不断地改进和提高,这样才能达到人力资源管理的目标。所以企业战略规划的有效性是第三个决定是否已从人事部跨入人力资源部领地的必要条件。四:人事管理人员的能力不足表一:人事部和人力资源部工作内容区别人事部人力资源部区别1.对企业中各类人员在组织结构上进行管理1.对企业中各类人员在组织结构和内容上进行管理(比如:除了组织关系外还涉及到结构内人员的适宜性等)2.管辖范围:主要是企业中的管理人员2.管辖范围:企业中所有的员工3.规章制度的制订3.规章制度的制订、执行和监督无4.资源识别(或再识别)和配置(比如:对人员能力和性格的评定;结合岗位的要求,填入适宜的人员等)5.企业文化的识别和建设(比如:本企业文化属于何种类型和特色?企业的核心竞争力是什么?需要时,如何进行重塑?等)6.管理模式的确定(如:根据企业文化特征,制定合适的管理模式,包括硬性的规章制度和软性的价值导向等)7.其他:培训,考核,意识等管理很明显,人力资源部已涉及到了企业文化的建设,它已作为一个主要的工作内容从表一中不难看出,要理解人力资源的内涵以及完成以上一些具体的工作内容是需要一定的能力和权限的,不是原先一些具备人事部技能的人员所能胜任的,或者说人事管理人员没有得到必要和适宜的能力(比如:处理问题的有效过程管理方法;比较统一的尺度;对企业文化建设的认识;需一定的人格魅力等等要求),是不能达到“人力资源部”的要求,也就只能在人事部工作圈内徘徊。对于有些人士认为:人力资源部门定位太低,无法统筹管理这个公司的人力资源等问题,可以这样解释:如果你没有上面所提到的能力,当然是不会给你很高的定位,即使给你了,你还是不能完成该项使命的。相反,如果你已具备了该项系统的运行能力,并在这方面的工作有所起色,企业的老总应或会赋予你权限,让你进入人力资源部的角色,促进人力资源的建设,当然也推动了整个企业的发展。关于这一点,在市场经济中经过艰难洗礼的、任何性质的企业老总是不会不欢迎的。也就是说,从某种角度来讲,定位(或地位)和权限有时候是通过自己的能力表现争取来的,而不是上级领导平白无故地送给你的。所以说人事管理人员的能力又是一个是否真正走进人力资源部门槛的必要条件。也就是说,假如,人事管理能解决以上几个问题,基本上已达到了人力资源部的要求,并可以在准入了该领地之后,不断地完善和提高,将人力真正地作为资源来管理。人力资源是不同于一般的资源,主要区别在于,其资源是以知识为基础的,以能力为导向的一种复杂的实体,其特点是量化分析较难,全面识别不易,管理要求较高,而且占据了持续的时间跨度,具有很强的哲学性等等,这就为该工作添加了复杂性和艰难性色彩,也是我们人事管理人员工作负有挑战性的一面,并为该工作提供了更高层次需求的发展机会。相信,随着企业的发展,企业在解决以上几个问题之后,人事管理肯定会进入人力资源管理的境界。

谁能给我提供一个中国地图的PPT模板 可以修改的那种

中国移动人力资源部工作汇报PPT模板迅雷下载地址: ;t=3fmt=-更多中国移动PPT模板迅雷下载见: ;restype=-1id=10000002ty=0 就勒了。。